受欧美地板市场急剧萎缩影响，各大出口型地板企业纷纷转向内销。日前，景生木业制品有限公司董事长徐汉林在销售会议上宣布：2008年景生地板的销量实现了30%的增长，继荣膺“国家免检”、“江苏省名牌”等殊荣，今年第一季度，景生地板的销量比去年同期增长了20%，环比增长10%。
    目前，景生地板全国200多个二、三级城市建立了经销商和专门店体系，将继续精准经营二、三级市场。

充分做好国内外两个市场
    日前，景生地板分析市场环境后认为，从以前的单一内向型，转向充分利用好国内国外两个市场，将是金融危机影响下中国地板企业的主要出路。 
    据有关权威部门测算：目前国内地板市场可利用的空间在3.5亿平方米左右，国际地板市场可利用的空间在4亿平方米左右，这样的市场规模还是可以让很多地板企业有所作为的。
    2008年开始，景生地板投入了巨大的人力、物力和财力用于建设开拓国内市场，已经在全国20多个大中省份200多个二、三级城市建立了经销商和专门店体系。

精准向二三级市场转移
    随着各大地产商纷纷转战二、三级城市，地板市场也随着房产行业向二、三级城市转移。在出口转内销的经营调整规划中，景生地板一开始就将战略的重心瞄准二、三级城市，做到精准化营销。
    据景生地板负责人介绍，在二、三级市场战略性转移的过程中，要精选产业市场，借金融危机“优胜劣汰”的生存法则，对现有的产业市场进行重新评估，筛选尚且活跃的工程项目全面拓展终端网络；同时，除了要进入专业的大型建材市场外，还需进入当地具有相当影响力的建材批发市场，并保证其充足的产品资源和宣传促销品资料，提供有力的促销支持。